Haz clic aquí para leer en español
Written by Fidgit
Thou, heedful of advice, secure proceed; my praise the precept is, be thine the deed.
-The Odyssey
Having a clear and agreed-upon purpose is integral to any significantly challenging undertaking. For our hike, maintaining a healthy teamwork dynamic is as important as a healthy body. Both require a great deal of commitment and daily work.
Some of the exercises Neon and I practice on the trail are monthly “walking meetings” wherein we set goals for ourselves, our team, and performance on trail. The next month, we check in on how those went and set new goals for the coming month.
This practice has given rise to others, such as a daily check in, whereupon we ask one another, “how have you been these past 24 hours?” This gives us each a reason to process and chance to express (very helpful to us external processing sorts) what has been going on internally, and that gives the other a better understanding where her hiking partner may be coming from in word and deed.
These regular reviews and evaluations prompted me to bring the 5 Core Values from 2015 back onto the table. We spent at least a week thinking them over, discussing, and updating.
Our core values are the precepts through which we filter decisions ranging from route to relationship. They serve as guiding principles, and any major decision ought hold up to all three. They also apply to smaller, even sometimes mundane decisions, like whether to pause hiking to visit with a stranger.
-
Safety
This is the only carry-over from the original 5. Whether dealing with a First Aid situation, interacting with individuals, communities, or landscapes, safety is a primary consideration.
As Laurence Gonzales says in Deep Survival: Who Lives, Who Dies, and Why, “Everyone who dies out there dies of confusion.” So we talk through harrowing cases such as those of Marina and Maria, or that of Jenny, Joseph, and Meghan in 2013, doing a sort of incident report, trying to pick out indicators and warning factors so we can be more conscientious of them in our own journey. We do not kid ourselves; this is a dangerous undertaking, and there is no way to assure our safety or success, but being honest and open-eyed, without allowing that fear to shut us down, gives us the best shot. -
Adaptability
Hiking in South America, particularly along the Greater Patagonian Trail, we quickly learned that if we were too rigid in our expectations, they would break us. We have seen it happening to others who come out. Either they give up, beat their head against a wall of caña, or evolve.
As Neon wrote in an article for Craghoppers, “Bethany and I began our journey by immediately throwing out our route plan.” Every time we think we have something figured out, it changes. Things I felt certain of, from which I drew my identity as a thru-hiker, have gone out the window.Bad weather forecasted in Patagonia? Wait it out. One day, in Reserva China Muerta, we had to hole up in a puesto to get out of heavy rain and dangerous cold. We used our inReach to get a weather forecast to see when we might start hiking again. This is why we always carry at least 1 extra day of food.
Never once use an engine? Nope, we regularly hitch or bus into towns to resupply, then bus back out. In the south we had to take boats across some of the massive, glacial southern lakes.
Plan to hike 30 km into town that day? Meet a friendly arriero and spend several hours of the afternoon chatting with him, learning his story and experience. Which leads me to our 3rd core value: -
Respect
As Olga, a Mapuche woman we met outside of Icalma explained, [translated] “The mountains know a person. They know when foreigners are here and they decide who they let pass.” We have come to believe that you cannot fully appreciate these lands without understanding the people and vice versa.
It is an individual work to make respect pervasive; it is something which can only extend so far as our own selves, through our own actions. Out here we work to apply it to decision making. We do our best to be conscientious with ourselves and each other, make time to listen and honor those we meet along the way, and when the mountains say “no,” or “not now,” we acquiesce and find a different way.
Valores fundamentales, revisados
Escrito por Fidgit
Traducción por Henry Tovar
Tú, atento de consejo, seguro procede; Mi alabanza el precepto es, sea tuyo la acción.
-La odisea
Tener un objetivo claro y acordado es parte integrante de cualquier empresa que tenga un desafío significativo. Para nuestra caminata, mantener una dinámica de trabajo en equipo saludable es tan importante como un cuerpo sano. Ambos requieren un gran compromiso y trabajo diario.
Algunos de los ejercicios que Neon y yo practicamos en el sendero son “reuniones de caminata” mensuales en las que establecemos metas para nosotros mismos, nuestro equipo y rendimiento en pista. El mes que viene, verificamos cómo se fueron y establecieron nuevas metas para el próximo mes.
Esta práctica ha dado lugar a otros, como un cheque diario, después de lo cual nos preguntamos unos a otros, “¿cómo has estado estas últimas 24 horas?” Esto nos da a cada uno una razón para procesar y oportunidad de expresar lo que ha estado sucediendo internamente y que le da a la otra una mejor comprensión de donde su compañero de caminata puede venir de palabra y de hecho.
Estas revisiones regulares y evaluaciones me impulsaron a traer los 5 valores básicos de 2015 de nuevo sobre la mesa. Pasamos al menos una semana pensando en ellos, discutiendo y actualizando.
Nuestros valores fundamentales son los preceptos a través de los cuales filtramos las decisiones que van desde la ruta a la relación. Sirven como principios rectores, y cualquier decisión importante debe sostener a los tres. También se aplican a las decisiones más pequeñas, incluso a veces mundanas, como si hacer una pausa excursión a visitar con un extraño.
1. La seguridad
Este es el único remanente del original 5. Si se trata de una situación de Primeros Auxilios, que interactúa con individuos, comunidades o paisajes, la seguridad es una consideración primordial.
Como dice Laurence Gonzales en Deep Survival: Quién vive, quién muere y por qué, “Todo aquel que muere por ahí muere de confusión”. Así que hablamos de casos desagradables como los de Marina y María, o de Jenny, Joseph y Meghan en 2013, haciendo una especie de informe de incidentes, tratando de identificar indicadores y factores de advertencia para que podamos ser más conscientes de ellos en Nuestro propio viaje. No nos engañamos; Esta es una empresa peligrosa, y no hay manera de asegurar nuestra seguridad o éxito, pero ser honesto y con los ojos abiertos, sin permitir que el miedo nos cierra, nos da la mejor oportunidad.
2. Adaptabilidad
Caminando por América del Sur, sobre todo a lo largo del Gran Camino Patagónico, rápidamente aprendimos que si fuéramos demasiado rígidos en nuestras expectativas, nos romperían. Hemos visto que sucede a otros que salen. O se dan por vencidos, se golpean la cabeza contra una pared de caña, o evolucionan.
Como Neon escribió en un artículo para Craghoppers, “Bethany y yo comenzamos nuestro viaje lanzando de inmediato nuestro plan de ruta”. Cada vez que pensamos que tenemos algo calculado, cambia. Las cosas de las que me sentía seguro, de las que dibujé mi identidad de caminante, han salido por la ventana.
¿Mal tiempo pronosticado en la Patagonia? Espera. Un día, en Reserva China Muerta, tuvimos que agujerear en un punto para salir de la lluvia pesada y el frío peligroso. Utilizamos nuestra inReach para obtener un pronóstico del tiempo para ver cuando podríamos empezar a hacer senderismo de nuevo. Es por eso que siempre llevar por lo menos 1 día extra de comida.
¿Nunca usa un motor? Nope, regularmente hitch o autobús en las ciudades de reabastecimiento, luego de autobús hacia atrás. En el sur tuvimos que tomar los barcos a través de algunos de los lagos masivos, glaciales del sur.
Plan para caminar 30 km en la ciudad ese día? Conoce a un amistoso arriero y pasar varias horas de la tarde charlando con él, aprendiendo su historia y experiencia. Lo que me lleva a nuestro tercer valor fundamental:
3. El respeto
Como dijo Olga, una mujer mapuche que conocimos fuera de Icalma explicó: “Las montañas conocen a una persona, saben cuando hay extranjeros aquí y deciden a quién van a dejar pasar”. Hemos llegado a creer que no se puede apreciar plenamente estas tierras sin entender a la gente y viceversa.
Es un trabajo individual para hacer el respeto omnipresente; Es algo que sólo puede extenderse hasta nosotros mismos, a través de nuestras propias acciones. Aquí trabajamos para aplicarlo a la toma de decisiones. Hacemos todo lo posible para ser conscientes de nosotros mismos y de los demás, hacer tiempo para escuchar y honrar a los que nos encontramos a lo largo del camino, y cuando las montañas dicen “no” o “no ahora”, aceptamos y encontramos un camino diferente.
Comments (1)
Be safe and careful. You are very courageous young ladies.